El Caso Lava Jato en Perú

las lecciones aprendidas y un ensayo sobre sus víctimas

Autores/as

  • José Ugaz Sánchez-Moreno Docente de Derecho Penal de la Universidad Católica del Perú
  • Samuel Rotta Castilla Ex-Director ejecutivo de Proética

DOI:

https://doi.org/10.53870/lvj.392

Palabras clave:

Lava Jato, Gran corrupción, Anticorrupción, Política peruana, Víctimas de corrupción

Resumen

Este artículo se centra en el desarrollo del caso Lava Jato desde su génesis en Brasil y la evolución desde que la onda expansiva llegó a Perú, a fines de 2016 en adelante. Esta revisión se enfoca tanto en la dimensión procesal como en la relación con los procesos políticos. Asimismo, se detiene sobre algunos de los más importantes proyectos de infraestructura comprometidos en el caso, haciendo un ejercicio por identificar a las víctimas y sus derechos afectados por las acciones de corrupción que contaminaron estas obras. Aunque todavía el desenlace está lejos de verse, ya es posible leer críticamente los hechos y procesos que se han evidenciado en estos años. Las lecciones que extraemos se relacionan con la importancia de contar con un sistema concentrado anticorrupción, con un análisis de la duración excesiva de las investigaciones y los procesos, así como del uso de las prisiones preliminares y preventivas. También evaluamos la necesidad de contar con una política comunicacional formal y transparente sobre la evolución de las investigaciones, los cuestionamientos sobre la politización de las investigaciones y la crisis institucional de la justicia. Finalmente, abrimos una discusión sobre la invisibilidad de las víctimas de los casos de corrupción y el desamparo en que estas se encuentran.

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Biografía del autor/a

José Ugaz Sánchez-Moreno, Docente de Derecho Penal de la Universidad Católica del Perú

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con formación en Derechos Humanos en el Institute of Social Studies, Holanda y la Universidad de Salamanca. Ha trabajado como asesor en diversas Comisiones del Congreso de la República y fue Presidente de PROETICA, organización dedicada a la lucha contra la corrupción. Además, se desempeñó como Procurador Ad-Hoc en casos de corrupción de alto perfil en Perú, como Zanatti, CLAE, INABIF, y Fujimori-Montesinos. Fue consultor para el Banco Mundial y colaboró con la Comisión Episcopal de Acción Social (CEAS) en casos de Derechos Humanos. También trabajó como consultor para HIVOS y NOVIB, organizaciones holandesas, realizando misiones en Costa Rica y Sri Lanka. Formó parte de la Misión de Paz de la ONU en El Salvador como Oficial de Derechos Humanos (ONUSAL) en 1992.

Samuel Rotta Castilla, Ex-Director ejecutivo de Proética

Samuel Rotta Castilla es bachiller en ciencias sociales con mención en sociología de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Fue director de Proética, capítulo peruano de Transparencia Internacional, entre 2018 y 2024. Desde 2003, en la misma institución, ha sido promotor, investigador, coordinador de proyectos y director adjunto. Ha realizado consultorías para fundaciones internacionales, agencias de cooperación, organizaciones civiles e instituciones públicas nacionales sobre materias de su especialidad. Es autor de artículos y documentos de trabajo sobre corrupción en el Perú.

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Publicado

18-12-2024

Cómo citar

Ugaz Sánchez-Moreno, J. ., & Rotta Castilla, . S. . (2024). El Caso Lava Jato en Perú: las lecciones aprendidas y un ensayo sobre sus víctimas. La Voz Jurídica. Revista De Derecho De La UARM, (4), 43–77. https://doi.org/10.53870/lvj.392

Número

Sección

Artículos